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2020考研管理學備考練習題及答案(三)

來源:中公考研 | 更新時間:2019-08-16 19:37:10

 經過7月8月的暑期複習,很多同學有了很大進步,掌握了很多知識點,讓自己在考研的路上多了信息,管理學是很多考生需要考的,今天跟隨中公考研小編一起了解一下吧,希望大家能夠通過本文得到點播,找到解決難點的方法,最後希望大家考研成功。

  1.企業發展多角化經營,最主要目的是:

  A.降低成本 B.分散風險 C.擴大市場 D.增加利潤

  2.傳統的流水線生産對下列哪種情況最爲適用?

  A.生産技術較爲穩定、品種較少、批量大的産品生産 B.多品種、小批量産品的生産

  C.單件小批産品的生産 D.技術簡單、品種較多、批量較大的産品生産

  3.爲了提高我國轎車工業發展的規模經濟性,你認爲在市場經濟條件下以諸項國家産業政策中哪項最 具可操作性:

  A.強制關閉達不到經濟生産規模的廠家B.通過行政幹預對達不到經濟規模的廠家實行聯合經營

  C.在限制轎車進口數量的同時,努力擴大國內轎車市場的需求

  D.積極扶持規模大的廠家,努力提高其轎車的市場競爭力

  4.某國有企業的管理部門每月均對工程師們的工作進行分等考評,並將考評結果與報酬挂鈎。這樣做最有可能産生的後果是什麽?

  A.獲得高等級的優秀工程師們會再接再勵,而等級低的則會努力改進工作以求提高

  B.優秀工程師由于意識到了自己的價值而産生跳槽思想,差一些的則仍會留在企業

  C.對這種嚴格控制,工程師們很有意見,致使今後工作難以分配

  D.差一些的工程師,由于面子過不去而另謀職業出走,結果只留下優秀的工程師

  5.供給彈性表明生産者對市場價格變化的反應靈敏程度及動態適應性,與需求價格彈性比較,它:

  A.更爲敏感 B.敏感性較低 C.同樣敏感 D.敏感性極強

  6.公司執行機構的負責人稱爲首席執行官員或執行主管,通常由誰擔任?

  A.副總經理 B.董事長 C.總經理 D.常務董事

  7.一家産品單一的跨國公司在世界許多地區擁有客戶和分支機構,該公司的組織結構應考慮按什麽因素來劃分部門?

  A.職能 B.産品 C.地區 D.矩陣結構

  8.某企業的總目標是通過向市場提供優質産品來擴大市場占有率。因此,

  A.需要給每個生産工人制定其應承擔的增加産量目標

  B.要求總經理抓好企業産品質量提高的措施落實工作

  C.應由技術部門負責制定具體的技術改進計劃

  D.應由銷售部門負責制定實現企業總目標的具體計劃

  9.在一次管理知識和技能培訓班上,就如何調動企業員工積極性的問題展開討論時,學員們衆說紛纭,莫衷一是,這裏歸納四種不同的主張。假如四種主張都能切切實實做好,你認爲哪一種應成爲首 選的主張:

  A.成立員工之家,開展文體活動等,以增強凝聚力

  B.從關心員工需要出發,激發員工的主人翁責任感,從而努力做好本職工作

  C.表揚先進員工,樹立學習榜樣

  D.批評後進員工,促使其增強工作責任心

  10.除了較低層次決策的數量、涉及的範圍以及對這些決策的控制等標志外,反映分權程度的標志還有: A.高層次管理者的管理幅度B.組織中的管理層次

  C.低層次決策實施所涉及的費用數額D.低層滴決策的上級認可

  【參考答案】

  1.B 2.A 3.D 4.B 5.B 6.C 7.C 8.B 9.B 10.C

  以上是中公考研小編整理的“2020考研管理學備考練習題及答案(三)”相關內容,希望對各位小夥伴們有所幫助,更多考研擇校擇專業信息盡在中公考研管理學頻道!

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